“企业应用架构任意搭建”
“模块之间无缝联结”

六、浪潮ERP/myGS pSeries方案特点
　　 良好的开放性能
　　 将用户需求作为关注焦点，以引进、消化、吸收、改进、创新的发展模式，成为推动产品发展的源动力。
　　 集成的体系架构
　　 各子系统之间一体化设计，即可以单独使用，又可配置使用，业务、财务等各子系统之间可以实现无缝链接。
　　 整体设计，分步实现
　　 先进的技术，严格的开发管理，加上支持分级改进的架构，使得系统自身的集成性、稳定性高度可靠。
　　 提供与第三方软件的集成
　　包括与标准化的数据接口，税控软件、应用软件（OFFICE系列）、计量系统、以及DCS、QCS等控制系统。并可利用浪潮通软系统中管理和决策分析，对控制系统进行有效监管。
　　 支持各种大型关系型数据库
　　 SYBASE、MSS SQLSERVER、ORACLE等，大型关系型数据库可以充分保证数据的安全性、完整性和一致性。
　　 灵活强大的权限控制
　　 功能权限、数据权限的分别设置，操作记录查询，使非法操用者留有痕迹。
　　 企业数据的安全性
　　 财务软件的操作员同数据库、操作系统的操作员相结合，就连开发人员也无法登录进入数据库，保证数据的绝对安全性。
　　 方便的操作、美观的界面让您轻松、愉悦。
　　 从实物管理的角度出发，实现企业对物流的管理
　　 库存管理子系统对物料的出库、入库、移动、盘点等业务进行分类管理和控制，可以从类别、库别、货位、批次、单件、等级、ＡＢＣ分类等不同的角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况。可以按批次、状态、库位等不同的需要反映库存的分布情况，从而从根本上解决危险品的存放管理以及原料和产品批次追踪等问题。
　　 提供完整的业务流管理
　　从采购货物的需求计划、采购计划到下达订单；从货物到达、待检、待计量、到合格准确入库；从生产计划、材料领用、车间管理、质量控制到完工入库；从销售计划、销售订单、提货、计量、结算、发运到客户跟踪，提供完整的企业业务管理，并可结合企业应用进行流程的定制。
　　 关注企业物流比重大的资源
　　 对于大宗原材料和产品的管理是企业颇为关注的部分，产品也将大宗原材料的到货、计量、质量等进行过程监控。对于不同形态的原料、产品也进行过程记录和结算控制。降低大风险，减少大漏洞。
　　 多种计量单位的管理，自动识别标准转换和特殊转换
　　 计量方式：依据地磅、检尺、读表等多种计量手段，定义计量方式。针对不同的计量方式，进行相应的数据封锁。
　　 计量控制：由企业进行定义。进行计量的原始单据，必须由计量过程进行控制，以决定是否放行，减少操作因素造成的漏洞。
　　 计量过程：计量过程可通过自动提醒消息，获取到货、发运、出库各环节需要计量的业务单据，进行不同计量手段的处理，完成后将计量核准到来源单据。
　　 数据采集。通过定制开发方式，处理计量衡器的结果数据采集。并将采集的结果形成计量单据。
　　 完善的产品销售定价政策
　　 依据多种口径（地区、客户类别、产品类别、产品等），结合企业的经营策略，综合多种销售因素（业务类型、销售数量、回款期限、回款能力等）制定出合理的产品销售策略，自动计算销售价格。
　　 科学的异地库存管理与分销管理
　　 激烈的竞争，使得企业不得不在异地设仓库，也会在异地设立分支机构，满足市场要求。浪潮ERP/myGS PS解决方案可以采用多种网络联接模式，通过完善的流程和严格的控制，将异地库掌控在总部之下，优化各地产品分布状况，减少坏帐，推进销售回笼。
　　 周密的生产配方管理
　　为ERP系统提供统一的物料信息，提供自制物料及其联产品、副产品的生产过程管理，为车间管理提供基本的周密的生产数据信息. 促使企业对生产数据的标准化和规范化管理，加强企业基础管理。
　　 严谨的生产过程控制
　　质量是企业的生命。质量是生产出来的，并非检验出来的，所以对于整个生产过程的控制尤为重要。系统从生产指令的下达、车间任务的执行、各工艺参数的控制以及各经济技术指标的完成情况，掌握车间进度的详细情况。透明有效的生产管理信息，能够让管理者对生产的进展情况进行决策，更好的监督和控制生产进度。
　　 可预测的成本管理
　　能够及时、准确的预测出销售订单的赢利情况，分清每种产品的实际成本。从产品设计，到物料供应，到物料存贮，到生产加工，到销售发货……。及时、准确的将成本资料收集、处理，体现半成品、产成品的真实价格，依据标准成本、责任成本，做到成本控制有点可控，成本预测有据可依，为经营者带来真实的决策依据，建立多种成本预测模型。
　　 安全、灵活的文档管理
　　针对生产管理规范，可以快速掌握各类技术文件，如产品工艺规程、质量标准、管理制度、SOP以及各种操作记录、工作记录，同时可以定制现场原始凭证，如取样证、合格证、检验报告等等。
　　 完善的设备管理体系
　　 设备管理是综合生产企业的需求而设计，尤其适合大中型企业的设备管理要求，同时兼顾了某些企业对于计量器具管理的特殊要求。该系统支持整个设备“生命周期”的全过程管理，是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到设备过程中，每个环节的准确情况和数据信息。依据系统提供各种管理计划下达、提醒、执行、分析，可以建立完善的设备保障体系。
　　建立软硬兼施的安全保障体系
　　系统支持自定义安全因素管理，是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到每一安全因素过程中每个环节的准确记录和安全督察信息，并对安检考核、评比提供准确的依据。
　　 高质量的发运服务，是客户的满意保证
　　系统将发运过程的各控制点纳入管理，利用发运数据的分析，可以极大降低企业在营运过程中的成本，使得企业在信誉方面得到很好的保证，并可以及时掌握客户资源的开发状况。从计划控制入手，将企业物流有机地结合在一起，统一进行调度，以客户最终回执/评价作为任务总结，不断提高服务质量。
　　 搭建项目管理平台
　　完成工程项目的预算及预算执行情况、费用分配、工程项目的转资。满足工程项目、在建设备、支出项目等在建工程的管理需求。灵活分析工程项目的执行情况、明细状况、费用状况等。
　　 财务资金流与物流信息流的高度统一
　　 浪潮ERP/myGS PS借助计算机，实现资金流、物流与信息流的统一，从根本上理顺三者的关系，资金流与物流之间有其内在联系：物流是资金流的载体，资金流是物流的价值体现形式。在企业信息系统中，信息流是一个基本的管理对象，在数据库的设计和分析中有一套完整、科学的方法来组织它们。信息流主要有四大类：即采集到的原始信息、统计信息、计划信息和控制信息。以ERP为指导思想，涵盖企业的主要管理对象以及这些管理对象的变化过程，保证企业的资源在整个计划体系中。企业ERP系统实现对动态管理对象的全流程管理和静态管理对象的全生命周期管理。

七、浪潮ERP/myGS pSeries预期八大效益

1. 管理规范、信息沟通、高效、低差错
2. 快速响应、实施决策、不误商机
3. 按需生产/采购、降低库存、提高资金周转
4. 优先级计划、合理利用资源、提高生产力
5. 供需平衡、计划可行、履约率提高
6. 降低成本、增加利润
7. 财务帐与实物帐同步生成，实时控制经营活动
8. 合作伙伴之间协同运作