2009年，在“继续渠道突破”的集团战略下，金蝶面向合作伙伴提供更完善的解决方案、分享更全面的资源配套、构建更为严谨的渠道政策，继续为合作伙伴保驾护航。

　　全球爆发金融危机，依靠扩大外延的粗放经营走到了尽头，出口订单锐减，珠三角长三角一大批企业关闭停产；内需不旺，不少企业经济效益急剧下滑，突然间面临严峻考验。面对突如其来的经济危机，在痛定思痛后，中国的企业史无前例的共同意识到：没有科学、专业、细致的企业高层次管理能力，早晚会被市场淘汰。渡过经济寒冬，中国企业管理升级――转型迫在眉睫。

　　根据CCW数据预测，2008年，中国管理软件市场规模达到300亿左右，其中涉及企业专业领域、以及高层次综合管理方案的ERP软件规模继续占据60%市场份额，即超过180亿的市场容量。经济危机的到来，不但没有消弱软件市场的份额，反而开始被客户真正认可：只有管理上台阶，才能不被淘汰，才能傲立行业。

　　2009年，在“继续渠道突破”的集团战略指引下，我们将更大力度联盟各渠道战线、致力于、或希望致力于ERP软件市场的优秀代理商伙伴，我们将为您量身定做高层次地企业发展模式及核心盈利模式：

　　◎     金蝶将系统集成商培养成为软、硬结合的综合方案集成商，同时为您现有以及未来客户提供合适的管理软件解决方案；

　　◎    金蝶将硬件分销商培养成为软、硬兼备的专业IT分销商，同时具备高层次渠道管理能力；

　　◎    金蝶将财务、管理、培训等咨询公司培养成为更为专业的“管理咨询公司”，根据客户现状分析其公司运营状况，给予其高效的单一、或整体ERP管理解决方案；

　　◎    金蝶将软件公司培养成为真正的具备商机俘获、售前咨询、实施认证以及服务一体化的高级ERP管理软件方案解决商；

　　◎    除此以外，金蝶还针对拥有大量优质客户，但却暂时不具备软件销售能力的代理商，特别推出“商机合作伙伴”，加盟后，伙伴只需要提供有效客户商机，便可与金蝶进行“商机”合作，金蝶将据“商机合作协议”提供包括售前、实施、服务一体化的解决方案。