数字化转型已经成为当代许多企业的重要议题，特别是中小型制造企业。因为在大数据时代，数字化转型是企业在市场竞争中存活下来的必由之路。数字化转型能够帮助企业实现高效和智能化，在同样竞争的市场环境中取得更大的优势。

一、数字化转型的优势

1.降低成本：数字化转型使得企业的行为更为智能化，从而更加高效。制造企业通常有很多传统流程，在这种流程中人力成本较高。而数字化转型能够使得整个流程中的效率提高，从而降低了成本。

2.数据精准化：数字化工具能够获取企业数据，这帮助企业更加精准地了解市场的需求、产品的要求和竞争对手的优势，这有利于企业更好地制造好自己的产品。

3.提高效率：传统制造业需要大量的人工参与，这使得生产效率很低。但是数字化生产过程可以使生产批次和生产周期减少，从而提高了效率。

4.新业务机会：数字化转型增加了企业的竞争优势，这使得企业有更多的发展机会。企业可以设计和生产更复杂的产品。

5.客户体验：数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求，这能使得企业提高提供服务的质量，从而提高客户满意度。

6.品牌影响力：数字化转型后，企业的品牌影响力能够得到提高，从而能够吸引客户并提高销售额。

二、数字化转型解决的企业痛点

1.信息孤岛：企业产品生命周期短、市场竞争压力大，如何能够更好地了解市场变化成为了具有很大挑战的问题。传统的制造流程中，往往存在着信息孤岛现象，各环节之间信息无法共享，这使得企业难以及时准确地了解市场的变化。

2.生产瓶颈：传统制造业中生产需要协调很多环节加工，往往一个失败的环节就会导致整个生产过程被延误。这使得企业难以及时满足客户的需求，并且导致企业损失。

3.复杂的信息管理：传统制造流程中，文件的申请、交互、审批等都需要很多环节的交流。这使得信息纷乱、复杂，往往发生文件丢失、文件审核错误等问题，从而导致生产流程受阻。

三、数字化转型的意义和必要性

1. 帮助企业提高生产效率：数字化转型可以帮助企业更加智能地制造产品，从而使得生产效率大幅提高。智能化的生产流程可以降低人工费用，并大幅减少生产周期，使得企业能够更快地满足客户需求。

2. 降低生产成本：数字化转型也可以帮助企业更好地掌控成本，更有效地管理生产过程中的材料和其他资源。这有利于降低生产成本，从而使得企业在市场上的竞争更具优势。

3. 提高企业核心竞争力：数字化转型可以帮助企业更好地了解市场需求以及竞争对手的优势，从而使得企业能够更灵活地应对市场变化，提高核心竞争力。

4. 实现智能化管理：数字化转型可以使得生产流程更加智能化，企业可以结合大数据分析来更好地管理市场、产品、员工和韧带。这有助于企业更好地洞察市场信息，并作出更客观、科学的决策。

5. 提供更好的客户体验：数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求，从而生产更具有竞争力的产品，并提供更好的客户服务。这有利于提高客户体验，并增强客户忠诚度。

6. 推动产业升级：数字化转型还可以为产业升级提供动力，促进制造业的转型升级和技术发展。这可以帮助企业更好地适应工业4.0和大数据时代的发展趋势，推动行业的长期健康发展。

小型制造企业的数字化转型是企业挑战与机会的双重体现，如果企业愿意在数字化转型中耐心和坚定，就能够获得更大的机会和利益。

四、中小型制造企业数字化转型有以下几个主要步骤：

1. 评估企业数字化程度：首先需要了解企业现有的数字化程度，从生产设备、管理系统、信息化应用等方面入手，找出数字化转型的瓶颈和障碍。

2. 制定数字化转型计划：根据评估结果，制定数字化转型的具体计划，明确目标和路线图，建立数字化转型团队和项目管理体系。

3. 提升生产设备的数字化水平：将一些传统设备经过升级，在设备上安装传感器、监控设备等，实现设备的可远程监控、运维等功能，提升生产效率和计划精度。

4. 实施数字化管理系统：对生产、供应链、销售等业务流程逐一进行优化，实行数字化管理，提高流程效率和透明度，缩减时间、成本和资源浪费。

5. 应用人工智能等新技术：在数字化转型的基础上，结合新技术应用，比如人工智能、云计算、大数据、物联网等，实现智能制造，提升企业整体竞争力。

6. 加强员工培训和管理：加强员工对数字化和新技术应用的理解和应用能力，提高员工工作效率和协调能力，引领员工积极参与数字化转型进程。

总之，数字化转型需要全员、企业级的关注和行动，需要完善的项目管理和技术引入，需要企业与市场紧密对接，才能最大程度地促进企业的长期发展。金蝶服务网通过数十多年的管理软件与云服务沉淀，帮助企业最大限度地降低运营成本，提高运营效率，让用户更专注于自身业务的发展。已成功为电子3C、五金机械、生物医药、汽车装配和新零售等行业用户提供高效的数字化协同运营解决方案，为数十家上市企业，上千家中小微企业实现数字化转型升级。