在如今市场竞争日益激烈和企业不断突破向上增长的环境之下，企业对内部管理要求越来越高。日常业绩管理过程中，相关管理人员常常需要考虑到公司利润贡献方、亏损现状、产品或者业务线是否盈利、收入和成本是否核算到业务产品线、财务数据是否能反映到当前经营情况、企业各责任中心能否依据市场变化做出实时反应等问题，针对这些管理诉求，金蝶K3 WISE提供了业务绩效管理解决方案，一起来看看吧~

1.责任中心体系

通过金蝶K3 WISE的责任中心体系可以更高效地进行责任中心划分，当责任划分心发生变化，直接在系统进行编辑维护，方便 用户对责任中心体系进行管理。

应用场景：

▪企业需要划分责任中心，并对责任中心进行管理；

▪责任中心可能不同时间周期会依据实际情况重现划分。

2.内部交易价格

金蝶K3 WISE支持设置利润中心间交易产品的内部结算价格，用于核算利润中心绩效。

应用场景：企业在核算责任中心利润时，需要确认收入支出，同时使用内部交易价格进行量化计算。

3.绩效指标

金蝶K3 WISE支持使用绩效指标与实际值进行比较，真实评估责任中心；用户通过设置利润中心间交易产品的内部结算价格，用于核算利润中心绩效。

应用场景：企业管理层制定年度和月度绩效指标，以按特定时间周期对责任中心进行评估。

4.服务部门费用分配

金蝶K3 WISE服务部门费用分配页面可以方便快捷地提高各服务部门费用分配和归集效率，助力企业更准确的核算利润中心成本信息，计算利润中心成果。

应用场景：划分为成本中心的责任中心在为多个利润中心提供服务时，需要将共同发生的费用分配到各利润中心。

5.责任中心绩效报表

金蝶K3 WISE 的业务绩效模块支持从单据直接取数，设置；有效反映责任中心、产品或订单的利润情况，以帮助企业进行相关决策。

应用场景：企业定期出具绩效报表，以评估责任中心业务绩效。

6.移动绩效报表

金蝶K3 WISE增加了手机端业务绩效报表，方便管理层及时了解各责任中心绩效状况，以做出决策。