满足制造企业的传统成本核算及管理要求，除提供精准的传统实际成本核算外，更提供与车间紧密集成的作业成本，并支持实际成本核算体系、标准成本核算体系两套核算体系。在精准成本核算的基础上提供高级成本管理功能，如成本分析、成本考核、成本控制，并提供多种成本预测、成本决策模型
考虑到企业实务应用的多样性，管理诉求的差异性，为此系统提供了完整、灵活的资产管理模块组合应用，将资产管理模块细分为资产购置、在建工程、固定资产管理、低值易耗品，分模块细化以及适应企业的管理现状及应用水平。
“固定资产无法结账是因为固定资产原值与总账系统不平。本月新增了固定资产,直接在总账系统做凭证,导致固定资产原值与总账系统不平,不能结账,删除总账凭证,到固定资产做资产增加,并制单生成凭证.可正常结账。
为满足企业全面风险管控的需求，内控管理系统细分为风险评估、控制活动、信息与沟通和内控评价四个模块，提供全面的内控管理解决方案。
“平均年限法计算公式如下:年折旧率=(1-预计净残值率)/预计使用寿命(年)*100%。月折旧率=年折旧率/12。月折旧额=固定资产原价*月折旧率。
供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供供应商管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能，通过对企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制，全面管理供应链业务。
【原值与折旧】页签“累计折旧”字段的数据是静态的。保留的是当时卡片新增或变动时的数据，是静态的数据，不会随着固定资产系统的结账而变化。 【期间数据】页签“当前累计折旧”显示的是动态数据，会随着固定资产的结账、计提折旧的操作，数据同步更新
为企业提供了企业与供应商之间信息传递、供应商管理、采购寻报价管理、采购订单协同、交货管理、采购质量管理、往来账务管理等业务处理平台，帮助企业降低供应链总成本、提高供应链的作业效率、缩短供应链反应周期、提升整个供应链的竞争力。
计划管理包括是生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、MTO计划、粗能力计划、细能力计划共六个模块。
1、登录K/3主控台后，依次单击【财务会计】→【固定资产】→【业务处理】，双击明细功能【卡片查询】，打开【过滤】界面； 2、在【字段】下拉列表中单击选择【新增标志】，【比较】选择【=】，【比较值】下拉列表选择【新增记录】，单击【确定】即可。
1.固定资产科目和累计折旧科目变动是本期生效； 2.折旧费用分配科目和部门的变动是由【变动使用部门时当期折旧按原部门进行归集】参数控制，勾选下期开始生效，不勾本期开始生效。
生产管理系统的功能涵盖了企业生产管理的全过程。生产管理系统提供有关生产的计划、投料与领料、工作中心的工序计划及加工优先级的确定、分派、执行、流转。控制投入和产出的工作量，生产检验与汇报、产品入库、任务单结案功能，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。
1、登陆K/3主控台后，依次单击【财务会计】→【固定资产管理】→【业务处理】，双击【卡片查询】； 2、弹出的过滤条件的界面，勾选【不显示历史变动记录】，进入卡片查询界面后，选择需要清理的卡片点击右键【清理】，录入对应数据，选择对应【变动方式】，点击【保存】即可。
精益生产是一种只在需要的时候才制造和运输所需数量产品的生产系统。以生产均衡化为基础，由三个运作方法组成
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